社群产品设置要简单不要臃肿!

社群需要向成员提供产品和服务才能满足成员的需求，最终获得成员最大的信任，从而不断地吸引新的粉丝，壮大自己，并最终实现赢利。于是，很多社群管理者在设计产品时总是潜意识地追求数量，觉得产品越多越好，以为这样才能最大限度地满足成员的需求，提升成员的体验满意度。

社群产品数量多虽然能在一定意义上满足成员的不同需求，但是却很容易造成社群产品体系的臃肿，造成一种多而不精、主次不分的局面，使得社群成员在选择的时候毫无头绪，不知道究竟哪一种产品才是最合适自己的。 所以，对智慧的社群管理者而言，社群产品设计要瘦身，而不是多而臃肿。

要有主打产品

一个社群的产品可以有多个，但是必须要有一个作为主打产品，契合社群的目标定位，为主要的社群成员服务。 这样一来，社群管理者可以在主打产品上投入更多的精力和资源，将其包装成社群产品的金字招牌，以此提升成员的体验满意度，吸引更多的人加入，成为社群的粉丝。

产品在精不在多

社群除了有一个主打产品之外，还需要次要产品来满足不同类型成员的需求，最大限度地吸引粉丝，提升成员的体验满意度。正如红花还需要绿叶装饰，当然，“绿叶"的数量不能太多，不然就可能掩盖了 “红花"的荣光。 因此，社群产品必须精炼，尤其是次要产品，在设计时必须坚持“精而不冗" 的原则，这样，整个产品体系才会给成员留下一种精干的印象。